Bedienungsanleitung LEICA ERGOHANDBUCH BROCHURE

[. . . ] Erfolg ist eine Frage der Haltung ErgoHandbuchTM Inhaltsverzeichnis Kapitel Ziel dieses Handbuchs Ergonomie ­ was ist das?Angewandte Ergonomie für bessere Mikroskopierarbeitsplätze Bildteil: Ergonomie Das Leica Ergonomie-Programm Warum in Ergonomie investieren?Maßzeichnungen Literatur, Zeitschriften Behörden, Organisationen Fragebogen: Arbeitsplatzgestaltung Aktuelles Promotionsmaterial ­ Bestellformular zum Faxen 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ErgoHandbuchTM, Leica Microsystems AG 1. Ziel dieses Handbuchs Ein Fall aus der Praxis Ergonomisch gestaltete Arbeitsplätze und Arbeitsabläufe sind Voraussetzung für das Wohlbefinden der Menschen am Arbeitsplatz. [. . . ] Abzuraten ist aber ErgoHandbuchTM, Leica Microsystems AG ­ Kap. 3 ­ Angewandte Ergonomie für bessere Mikroskopiearbeitsplätze 3 auch von anstrengenden sportlichen Aktivitäten vor der Arbeit, da sie den Tremor verstärken. Hingegen ist eine regelmäßige und vor allem auch maßvolle körperliche sportliche Betätigung in der Freizeit für das allgemeine Wohlbefinden und zur Verhütung von Abnutzungserscheinungen an Muskeln und Gelenken sinnvoll. Fassen wir kurz zusammen Ergonomie ist kein Schlagwort, sondern ein fundamentales Thema für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Werden bei der Gestaltung von Arbeitsplätzen mit Mikroskopen die grundlegenden ergonomischen Prinzipien befolgt, lassen sich die Risiken körperlicher und visueller Probleme deutlich mindern. Dabei gilt es, möglichst viele Systemelemente in Abhängigkeit voneinander so zu gestalten, dass der Mensch fehlerfrei und produktiv arbeiten kann und dass dabei sein Haltungs- und Sehapparat möglichst nicht überbeansprucht wird. Weil jeder Mensch andere körperliche Voraussetzungen mitbringt und jede Tätigkeit ganz spezifische Anforderungen stellt, muss jeder Arbeitsplatz in der Praxis gesondert überprüft und individuell eingerichtet werden. Diese Beurteilung sollte überdies in regelmäßigen Abständen wiederholt werden. Da am Mikroskop immer qualifizierte Tätigkeiten ausgeübt werden, ist es schon aus wirtschaftlichen Gründen sinnvoll, diese Arbeitsplätze im Hinblick auf Leistung und Beschwerden optimal zu gestalten. Dabei betrifft die Optimierung nicht nur die eigentliche Gestaltung des Arbeitsplatzes, sondern auch den Arbeitsinhalt, die Arbeitsorganisation und die Sehhilfe selbst. Eine erfolgreiche Umsetzung dieser Punkte erfordert von den Verantwortlichen im Betrieb fundiertes Spezialwissen über die physiologischen Grundlagen des Sehens und der Körpermotorik. Abschließend kann gesagt werden, dass sich die anfänglich höheren Investitionskosten in ergonomisch durchdachte Arbeitsplätze und mittel schnell amortisieren und langfristig mit Sicherheit für alle Beteiligten auszahlen: mit besseren Leistungen, einer höheren Qualität des Arbeitsprodukts und nicht zuletzt auch mit geringeren Fehlzeiten. 4 ErgoHandbuchTM, Leica Microsystems AG ­ Kap. 3 ­ Angewandte Ergonomie für bessere Mikroskopiearbeitsplätze 4. Ergonomie: Bilder und Tabellen Grafiken aus: Physiologische Arbeitsgestaltung. Dynamische und statische Muskelarbeit Die dynamische Muskelarbeit ist von rhythmischer Spannung und Entspannung gekennzeichnet. Die Blutzirkulation ist höher, die Muskulatur wird besser durchblutet, während Schlacken gleichzeitig weggespült werden. Eine dynamische Arbeit kann bei geeignetem Rhythmus sehr lange ohne Ermüdung durchgeführt werden. Die statische Muskelarbeit (Haltearbeit) wie sie das Mikroskopieren erfordert, ist von langandauernder Anspannung der Muskeln gekennzeichnet. Die Muskulatur bekommt keinen Zucker und keinen Sauerstoff mehr. Die Schlacken werden nicht weggespült und lösen den Schmerz der Muskelermüdung aus. Deshalb können wir statische Muskelarbeit nicht lange aushalten. Abb. 1 Dynamische Arbeit wirkt wie eine Motorpumpe auf die Durchblutung der Muskulatur. [. . . ] Höhere Flexibilität bei der Arbeitshaltung. Gleichmäßige Leichtgängigkeit in beiden Verstellrichtungen, auch bei schweren Ausrüstungen. Zeitgewinn durch schnellstes Anfahren der Speicherpositionen. Ohne Datumsfunktion, dadurch und keine Probleme beim Wechsel in das Jahr 2000 Fokussiertrieb Artikel Nr. [. . . ]